Blogserie Lean Development 4/7 – Zu geringer Fokus auf agile Arbeitsmethoden
5. December 2024
Die eigentliche Entwicklungsarbeit ist häufig klassisch organisiert und wird mit Hilfe von Stage-Gate-Prozessen gesteuert. Neue Methoden aus dem agilen Umfeld werden oft nur wenig genutzt. In diesem Zusammenhang existiert auch der Irrglaube, dass «Agile» und «Scrum» nur im Bereich der Softwareentwicklung angewandt werden kann.
Ein wesentlicher Gesichtspunkt im Zusammenhang mit agilen Arbeitsmethoden ist es, sich auf wenige Dinge zu konzentrieren und diese konsequent zu Ende zu bringen. Auf Entwicklungsorganisationen übertragen würde das bedeuten, an möglichst wenigen Entwicklungsprojekten parallel zu arbeiten. Dies wird in der Realität jedoch nur selten gelebt. In der Praxis arbeiten Entwicklungsingenieure oft an sehr vielen Projekten parallel. Das hieraus entstehende Multitasking wirkt sich negativ auf die Produktivität aus und die Durchlaufzeit verlängert sich massiv.
Unser Vorgehen
Um die Zusammenarbeit in den Teams zu optimieren, ist es zunächst entscheidend, klare Methoden und Vorgehensweisen zu definieren. Ein bewährter Ansatz, der sich in vielen Unternehmen etabliert hat, ist die Implementierung von agilen Methoden wie z.B. Scrum. Durch die Anwendung agiler Prinzipien können Teams effizienter arbeiten und die Durchlaufzeiten in der Entwicklung deutlich reduziert werden.
Vor der Einführung von agilen Methoden ist es sinnvoll, eine eingehende Analyse durchzuführen, um festzustellen, ob das bestehende Produktspektrum sowie die Struktur und Dynamik des Teams den Anforderungen entsprechen, die für eine erfolgreiche Implementierung einer Scrum-Umgebung erforderlich sind.
Es ist von entscheidender Bedeutung, unabhängig von der gewählten Methode, dass Teams sich regelmässig und kurzzyklisch abstimmen. Dies gewährleistet eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams, indem es den Mitgliedern ermöglicht, sich kontinuierlich über den Fortschritt, aktuelle Herausforderungen und bevorstehende Aufgaben auszutauschen. Durch regelmässige kurze Meetings oder Updates können Teammitglieder schnell auf Veränderungen reagieren, potenzielle Probleme identifizieren und gemeinsam Lösungen erarbeiten.
Zurück zur Übersicht der Blogserie
Klingt spannend? In unserem Intensivtraining Innovation und Entwicklung lernen die Teilnehmenden mehr über agile Arbeitsweisen zur strukturierten und effizienten Generierung von wettbewerbsdifferenzierenden Innovationen. Hier gehts zum Training:
