Arosa Files: 10 Learnings zu Strategie und Strategieentwicklung

Zwei intensive Tage Graubünden mit Noventa Consulting: In Arosa haben wir Strategie gross gedacht, diskutiert und hinterfragt. Ein Event voller Austausch und Teamgeist. Was für Erkenntnisse wir über Strategie, Strategieentwicklung und uns selbst mitgenommen haben? Hier sind unsere 10 wichtigsten Takeaways.

1. Kurvig Richtung Spitze

Nicht immer ist der direkte Weg der einfachste. Häufig führen Serpentinen den Berg hinauf. Dafür belohnt der Gipfel mit klarer Luft und weitem Horizont. Dies gilt auch für die Implementierung einer Unternehmensstrategie.

2. Timing entscheidet

Wer zuerst aufsteht, hat klare Vorteile beim Skifahren: eine freie Piste ohne Buckel, weniger Mitstreiter sowie mehr Zeit zum Experimentieren und Besserwerden. Im Business ist es nicht anders.

3. Silbern Haar, Gold wert

Ältere Mitarbeitende sollten nicht voreilig aufs Abstellgleis gestellt werden. Gerade ihre Erfahrung, ihre Treue zur Organisation und ihre Fähigkeit, andere zu motivieren, sind unbezahlbar.

4. Strategie braucht Zweifel

Erst wer seine Schwächen kennt, kann an sich arbeiten und sein wahres Potenzial verwirklichen. Wer sich für unfehlbar hält, hat aufgehört, sich zu entwickeln. Alle anderen klicken hier.

5. Team trägt Team

Teamgeist bedeutet nicht, dass alle immer 110 Prozent geben, sondern dass Sie sicher sein können, dass die anderen Sie stützen, selbst wenn Sie einmal nicht auf der Höhe sind. Was erfolgreiche Teams auszeichnet, erfahren Sie hier.

6. Kalkül statt Gefühl

Bei der Implementierung der richtigen Strategie geht es nicht um Geschmack oder persönliche Vorlieben, sondern um eine rationale Analyse und begründete Einschätzung der eigenen Lage, Fähigkeiten und Ziele. Erfahren Sie mehr über unser Vorgehen.

7. Sehen heisst verstehen

Aus welcher Brille Sie schauen, definiert nicht nur, wie Sie aussehen, sondern auch, was in Ihrem Blickfeld ist. Gehen Sie auf Nummer sicher, dass Ihre Brille keine blinden Flecken hat.

8. Weitblick schlägt Tunnelblick

Manchmal lohnt es sich, einen Schritt zurückzugehen, eine Stufe höher zu steigen, um eine neue Perspektive zu erhalten. Etwas Distanz eröffnet frische Erkenntnisse und hinterfragt das eigene Handeln.

9. Abseits ausgetretener Pfade

Dort, wo sich alle tummeln, ist entweder sehr viel oder gar nichts mehr zu holen. Ein präziser Blick auf den Status quo ist die Grundlage für fundierte Entscheidungen und ebnet den Erfolg von morgen.

10. Klarheit gewinnt

Ein klarer Nordstern und ein faktenbasiert agierendes Management führen Menschen und Organisationen sicher aus der Dunkelheit. Dafür braucht es Geist, Geduld und Vertrauen.

Dies war nur ein kleiner Ausschnitt der Erkenntnisse, die wir während dieser zwei Tage über Strategie und Strategieentwicklung gewonnen haben. Unser Team ist gewachsen, hat hinterfragt und neue Ideen entwickelt. Eines ist sicher: Diese Reise hört hier nicht auf. Wir freuen uns schon aufs nächste Mal.

Und wie steht es um Ihre Strategie?

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Unser erstes Ziel ist deshalb, Ihre Ausgangssituation ganzheitlich zu verstehen. So werden wir zu Experten in Ihrer Organisation. Das ist der erste Schritt. Gehen wir ihn gemeinsam. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf.

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Julian Mundl
CEO, Managing Partner
+41 71 737 95 50
consulting@noventa.com

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