Organisationen, die uns vertrauen
Hard Facts: Resultate unserer Arbeit
Unsere Projekte zeigen Wirkung im Alltag unserer Kunden. Typische Effekte sind:
- Stabilere Prozesse, höhere Transparenz, bessere Qualität
- Fehler werden zu Chancen und Veränderung zum spielerischen Alltag
Noventa Consulting ist der richtige Partner für Industrieunternehmen, die…
- sich auf nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit ausrichten
- Strategieentwicklung im Alltag verankern
- Produkte schneller und effizienter am Markt haben
- systematisch zu Operational Excellence gelangen
- Ihre Supply Chain robuster und resilienter gestalten
- Veränderung und Verbesserung im Alltag verankern wollen
Typische Pain Points vieler Industrieunternehmen in der Schweiz und im DACH-Raum
- Langsame und instabile Prozesse
- Ineffiziente Administration und Büroprozesse
- Prozesse funktionieren nur dank Einzelpersonen
- In Wachstum: Prozesse und Strukturen nicht skalierbar
- Führung reagiert, statt zu steuern
- Silodenken in Abteilungen und Teams
- Operativer Alltag frisst Weiterentwicklung
Unsere Leistungsfelder
Unsere Arbeit konzentriert sich auf jene Bereiche, in denen strukturelle Veränderungen die grösste Wirkung entfalten.
Strategie & Organisation
- Strategieentwicklung & -umsetzung
- Ziel- & Steuerungssysteme
- Kultur & Organisation
Innovation & Entwicklung
- Innovationsmanagement
- Entwicklung & Produktentstehung
- Anlauf und Industrialisierung
Operational Excellence
- Lean Production
- Qualität im Unternehmen
- Shopfloor Managament
- Fabrikplanung
- Beschaffung & Supply Chain Management
- Lean Admin & Prozessmanagement
Digital Excellence
- Digitale Strategie & Systeme
- Digitale Prozesse & Operative KI
- Data Intelligence
Management auf Zeit
- Interimsmanagement
- Projektleitung auf Zeit
Systemische Transformation für Industrieunternehmen
Wir arbeiten dort, wo Organisation tatsächlich lebt: im Alltag unserer Kunden. Erst wenn wir wirklich verstehen, wie Ihr Unternehmen funktioniert, entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die auf Ihre spezifischen Herausforderungen ausgerichtet sind.
Die Grundlage unseres Denkens und Handelns bildet die Rheintaler Pyramide, zusammen entwickelt mit der HSG. Sie zeigt, dass nachhaltige Wettbewerbsvorteile dann entstehen, wenn Strategie, Prozesse und Kultur zusammenspielen – und konsequent umgesetzt werden.
Wettbewerbsvorteil
Prozesse
Strategie
Kultur
Was wir anders machen.
Und warum das besser ist.
Wir arbeiten direkt im System unserer Kunden: gemeinsam analysieren, gemeinsam entwickeln, gemeinsam umsetzen. Unser Ansatz ist systemisch: Wir verändern keine Kleinigkeiten, sondern bringen Ihre gesamte Organisation zum Fliegen. Das Primat ist Struktur. Methoden sind lediglich der Weg zu ihrer optimalen Transformation.
Warum Industrieunternehmen im gesamten DACH-Raum Noventa Consulting vertrauen
- Über 200 Projekte aus Industrie und anderen Branchen
- Über 20 Jahre Erfahrung in Konzernen, KMU und Organisationen
- Branchen: Industrie, Konsumgüter, Automotive, Bau, Pharma & Medizin uvm.
- Regionen: Schweiz, Deutschland, Österreich und viele andere auf der Welt
« Mit Noventa Consulting haben wir unsere Strategie zum Fliegen gebracht. Strategie gemeinsam erarbeiten, Ziele setzen und jeden Tag einen Beitrag dazu leisten »
Marcel Mettler, CEO Elesta GmbH
Bereit für den nächsten Schritt?
Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf.
Gut zu wissen, bevor es losgeht
Im Erstgespräch lernen wir Ihre Situation kennen und klären gemeinsam, wo die grössten Hebel liegen. Das Gespräch ist unverbindlich und dient dazu, gegenseitig zu prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Wir arbeiten hauptsächlich mit kleinen und mittelständischen Industrieunternehmen, aber auch mit Konzernen, wenn diese bereit sind für grundlegende Transformationen. Entscheidend ist nicht die Grösse, sondern die Offenheit, Organisation und Prozesse strukturell weiterzuentwickeln.
Industriebranchen, mit denen wir arbeiten:
- Bau Elektronik und Optik
- Konsumgüter und Lebensmittel
- Manufacturing und Produktion
- Maschinen und Fahrzeugbau
- Medizin und Pharma
- Metall
- Holzverarbeitung und Möbel
- Packaging und Filling
- Verkauf und Logistik
Wir arbeiten bewusst operativ. Unsere Projekte entstehen gemeinsam mit unseren Kunden und werden direkt im Unternehmen umgesetzt.
Erste Verbesserungen werden oft bereits innerhalb weniger Wochen sichtbar, zum Beispiel durch effizientere Abläufe, kürzere Durchlaufzeiten und stabilere Prozesse.
Führung spielt eine zentrale Rolle. Nachhaltige Veränderungen entstehen nur, wenn Führungskräfte aktiv in Analyse, Entwicklung und Umsetzung eingebunden sind.
Erfolg wird anhand konkreter KPIs gemessen: z. B. Durchlaufzeiten, Produktivität, Prozessstabiltät, Umsetzungsgeschwindigkeit.
Wir arbeiten nicht nur konzeptionell, sondern begleiten unsere Kunden bis zur Umsetzung. Unser Fokus liegt auf funktionierenden Strukturen im Alltag.
Wir arbeiten gemeinsam mit Führung und Teams im Unternehmen. So entstehen Lösungen, die von Anfang an auf Umsetzung und hohe Akzeptanz ausgerichtet sind.