Organisationsentwicklung für Industrieunternehmen in der Schweiz

Wir bauen erfolgreiche

Organisationen, die uns vertrauen

Comet Group AG
HSG | Universität St. Gallen
item Industrietechnik
Kolb Group
Refine Projects AG
Comet Group AG
HSG | Universität St. Gallen
item Industrietechnik
Kolb Group
Refine Projects AG
Comet Group AG
HSG | Universität St. Gallen
item Industrietechnik
Kolb Group
Refine Projects AG

Hard Facts: Resultate unserer Arbeit

Unsere Projekte zeigen Wirkung im Alltag unserer Kunden. Typische Effekte sind:

20-40 % kürzere Durchlaufzeiten in Kernprozessen
15-30 % weniger Abstimmungsaufwand zwischen Bereichen
20-35 % höhere Produktivität in operativen Prozessen
  • stabilere Prozesse und klarere Verantwortlichkeiten
  • höhere Transparenz in Controlling und Entscheidungsfindung

Noventa Consulting ist der richtige Partner für Industrieunternehmen, die…

  • sich auf nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit ausrichten wollen
  • systematisch zu Operational Excellence gelangen wollen
  • Durchlaufzeiten und Abstimmungsaufwand reduzieren wollen
  • ihre Supply Chain robuster und transparenter gestalten wollen
  • Prozesse zwischen Produktion und Administration entschlacken müssen
  • ihre Produktionsstandorte effizienter steuern wollen

Typische Pain Points vieler Industrieunternehmen in der Schweiz und im DACH-Raum

  • keine stabilen Prozesse
  • ineffiziente Administration
  • Layout, Supply Chain und Shopfloor greifen nicht ineinander
  • Führung reagiert statt zu steuern
  • Prozesse funktionieren nur dank Einzelpersonen
  • Wachstum erzeugt zu viel Komplexität
  • ungenutzte Daten und Kennzahlen

Unser Ansatz: Systemische Transformation für Industrieunternehmen

Wir arbeiten dort, wo Organisation tatsächlich funktioniert: im Alltag unserer Kunden. Erst wenn wir wirklich verstehen, wie Ihr Unternehmen funktioniert, entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die auf Ihre spezifischen Herausforderungen ausgerichtet sind.

Die Grundlage unseres Denkens und Handelns bildet die Rheintaler Pyramide. Sie zeigt, dass nachhaltige Wettbewerbsvorteile dann entstehen, wenn Strategie, Prozesse und Kultur zusammenspielen – und konsequent umgesetzt werden.

Was wir anders machen. Und warum das besser ist.

Wir arbeiten direkt im System unserer Kunden: gemeinsam analysieren, gemeinsam entwickeln, gemeinsam umsetzen. Unser Ansatz ist systemisch: Wir verändern keine Kleinigkeiten, sondern bringen Ihre gesamte Organisation zum Fliegen. Das Primat ist Struktur. Methoden sind lediglich der Weg zu ihrer optimalen Transformation.

Transformation in der Realität: Unsere Referenzen

Unsere Kundenprojekte zeigen, was passiert, wenn Strategie, Prozesse und Kultur wieder zusammenspielen.

world map

Warum Industrieunternehmen im gesamten DACH-Raum Noventa Consulting vertrauen

  • über 150 Industrieprojekte
  • Branchen: Industrieproduktion, Maschinenbau, MedTech, Elektronik
  • Regionen: Schweiz, Deutschland, Österreich
  • über 20 Jahre Erfahrung in Industrieorganisationen
Zitat
« “Mit Noventa Consulting haben wir unsere Strategie endlich zum Fliegen gebracht. Klare Ziele, messbare Ergebnisse und ein Team im Flow der Wertströme.” »

Marcel Mettler, CEO Elesta GmbH

Angewandte Wissenschaft: Unsere Akademie

Organisationen lernen nicht nur durch Projekte, sondern auch durch Weiterbildung. Unsere Akademie verbindet Praxis und Theorie und macht unsere Erfahrung aus Projekten für Führungskräfte zugänglich..

Gut zu wissen, bevor es losgeht

Wir arbeiten hauptsächlich mit kleinen und mittelständischen Industrieunternehmen, aber auch mit Konzernen, wenn diese bereit sind für grundlegende Transformationen. Entscheidend ist nicht die Grösse, sondern die Offenheit, Organisation und Prozesse strukturell weiterzuentwickeln.

Wir arbeiten hauptsächlich mit kleinen und mittelständischen Industrieunternehmen, aber auch mit Konzernen, wenn diese bereit sind für grundlegende Transformationen. Entscheidend ist nicht die Grösse, sondern die Offenheit, Organisation und Prozesse strukturell weiterzuentwickeln.

Industriebranchen, mit denen wir arbeiten:

  • Maschinenbau
  • Industrieproduktion
  • MedTech
  • Elektronik
  • technische Dienstleister

Wir arbeiten bewusst operativ. Unsere Projekte entstehen gemeinsam mit unseren Kunden und werden direkt im Unternehmen umgesetzt.

Erste Verbesserungen werden oft bereits innerhalb weniger Wochen sichtbar, zum Beispiel durch klarere Abläufe, kürzere Abstimmungswege oder stabilere Prozesse.

Unsere Erfahrung liegt vor allem in Industrieproduktion, Maschinenbau, MedTech, Elektronik und technisch geprägten Organisationen.

Führung spielt eine zentrale Rolle. Nachhaltige Veränderungen entstehen nur, wenn Führungskräfte aktiv in Analyse, Entwicklung und Umsetzung eingebunden sind.

Erfolg wird anhand konkreter Verbesserungen gemessen: z. B. Durchlaufzeiten, Produktivität, Abstimmungsaufwand, Prozessstabilität oder Transparenz in der Steuerung.

Wir arbeiten nicht nur konzeptionell, sondern begleiten unsere Kunden bis zur Umsetzung. Unser Fokus liegt auf funktionierenden Strukturen im Alltag.

Wir arbeiten gemeinsam mit Führung und Teams im Unternehmen. So entstehen Lösungen, die von Anfang an auf Umsetzung ausgerichtet sind.