Radikales Umdenken

Lean Management als Basis der Unternehmenskultur
Hocheffiziente Montage im One-Piece-Flow
Mehrwert für Ihre Kunden durch Lean Administration
Schlanke Führung durch Shopfloor Management

Der Inhalt

Das sehr innovative Schweizer Unternehmen Noventa war im Wesentlichen geprägt von einer klassischen Werkstattfertigung mit langen Durchlaufzeiten. Hinzu kamen hoher Kostendruck sowie steigende Anforderungen in Bezug auf Lieferzeit und Qualität. Deshalb entschloss man sich zu einem radikalen Umdenken und einer notwendige Umstrukturierung mit der Einführung und Umsetzung des Lean-Gedankens. In dieser TOP-Best-Practice-Veranstaltung wird Ihnen gezeigt, wie konsequentes Lean Management zum Kern der Unternehmenskultur gemacht wurde. Vorgestellt wird das Noventa Produktionssystem mit den Schwerpunkten Mitarbeiter, Qualität, Bestände und Produktivität sowie erfolgreiche Projekten in den Bereichen KVP, Workshopkultur, One-Piece-Flow, In-Line-Montage, Rüstzeitoptimierung, Just-In-Time, Kanban, Lean Administration und schlanke Führung. Werfen Sie einen Blick über die Grenze in ein äußerst erfolgreiches Unternehmen. Grüezi bei Noventa!

Der Gastgeber

Die Noventa versteht sich als Outsourcing-Dienstleister. Im Auftrag des Kunden entwickelt, gestaltet und fertigt Noventa funktionale Baugruppen und komplette Produktsysteme. Sie wird von einem dreiköpfigen Management-Team geleitet, das auch Mehrheitsinhaber des Unternehmens ist. An den Standorten Diepoldsau, Widnau, Rumänien und Thailand werden insgesamt rund 650 Personen beschäftigt.