Details zum Event

Zum Unternehmen Noventa AG

Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit spielt am Hochlohnstandort Schweiz eine immer grössere Rolle. Unser Referenzwerk, die Noventa AG, hat mit Hilfe der japanischen Kaizen-Philosophie einen sehr erfolgreichen Weg eingeschlagen. Seit 2004 beschäftigt sich Noventa in allen Unternehmensbereichen intensiv mit dem Thema Lean Management. Maschinenstillstandszeiten wurden halbiert, die Produktivität massiv gesteigert und Unterstützungsprozesse wurden stark vereinfacht und standardisiert. Heute wird im One-Piece-Flow produziert und der Materialfluss folgt einer durchgängigen Pull-Steuerung. Ordnung und Sauberkeit sowie der Drang zur kontinuierlichen Verbesserung sind zu einem Teil der Unternehmenskultur geworden. Für diese Leistung konnte die Noventa unter anderem den Preis «KMU Primus» der St. Galler Kantonalbank entgegennehmen.

www.noventa-consulting.com/

Agenda:

10:00 Begrüssungskaffee & Get Together

10:15 Vorstellung Noventa AG: Lean Transformation & der Weg zur Netzwerkorganisation
Patrick Besserer, VRP | Noventa AG

11:00 Das Noventa Führungssystem am Beispiel Produktion
Mario Loher, Leiter Produktion & Mitglied der Geschäftsleitung | Noventa AG

11:30 Das Noventa Produktionssystem: Lean Prinzipien & Projekte bei Noventa
René Röckle, Leiter Prozessentwicklung | Noventa AG

12:00 Mittagspause

13:00 Werksrundgang

• Ziel- und Steuerungssystem mit Hoshin Kanri + Shopfloor Management
• Effiziente Maschinenprozesse in der Spritzgussfertigung
• Logistik, Kunden-/Lieferantenanbindung + Auftragsabwicklung/Planung in der Produktion
• Einstückfluss im Gerätebau und Montage Performance App als digitales Shopfloor Tool

14:30 Erfrischungspause

14:45 Innovation & Entwicklung: Kundenorientierung und Geschwindigkeit Produktentwicklung
Maximilian Stengele,  Partner | Noventa Consulting AG

15:15 Agile Strategie- und Organisationsentwicklung als Basis für nachhaltige Transformationen
Julian Mundl, CEO | Noventa Consulting AG

15:45 Feedback

16:00 Ende der Veranstaltung